Skip to main content

Бизнес-инкубаторы для устойчивого развития в субрегионе СПЕКА

Бизнес-инкубаторы для устойчивого развития в субрегионе СПЕКА

Published:
СПЕКА

Являясь инструментом инновационной политики, бизнес-инкубаторы (БИ) обладают большим потенциалом для стимулирования инновационного предпринимательства за счет предоставления стимулов, обеспечения поддержки, налаживания связей и создания благоприятных условий для людей, которые хотят разрабатывать и опробовать новые идеи. Экспериментирование с идеями в целях создания стоимости и более систематического решения проблем имеет важнейшее значение для формирования основы устойчивого развития и занимает видное место в повестке дня стран с переходной экономикой Специальной программы Организации Объединенных Наций для экономик Центральной Азии (СПЕКА), т.е. Азербайджана, Афганистана, Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана, Туркменистана и Узбекистана.

В справочнике рассматриваются основные этапы и аспекты формирования, осуществления и оценки программ бизнес-инкубации. В разделе 1 излагаются определяющие характеристики бизнес-инкубаторов (БИ) и их эффективности в странах с переходной экономикой. В разделе 2 описаны этапы создания бизнес-инкубатора, а именно: технико-экономические обоснования БИ с учетом сложившихся условий, уточнение желаемых целей создания БИ, поскольку они также определят вид создаваемого БИ, разработка пакета предоставляемых услуг, разработка финансовой модели и оценка устойчивости БИ,  детализация организационной структуры, выбор места расположения и планировки помещений, планирование мероприятий по привлечению резидентов в БИ, а также мониторинг деятельности БИ и проведение оценки воздействия. В разделе 3 представлены две модели БИ: государственные и университетские бизнес-инкубаторы. Раздел 4 посвящен программам инкубации, а также опыту бизнес-инкубатора МГИМО и бизнес-инкубатора, расположенного в Технопарке «Строгино» (приложения 2 и 3). В разделе 5 описываются возможные направления развития дополнительных услуг и программ бизнес-инкубатора. Наконец, в разделе 6 приводятся некоторые примеры бизнес-инкубаторов из Казахстана (NURIS, MOST).

Рекомендации и инструменты, представленные в справочнике, адресованы национальным и региональным органам управления, вузам, а также тем, кто занимается вопросами развития и управления бизнес-инкубаторами и аналогичными учреждениями, такими как программы, предшествующие инкубации, бизнес-акселераторы и центры поддержки предпринимательства, в частности в странах СПЕКА.